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« On est plus intelligent à plusieurs »

P-DG depuis février 2016, Gilles Pélisson a pour objectif de conforter la position de leader du groupe TF1 tout en soignant les annonceurs.

« Le charisme, sans courage et sans éthique, est un feu de paille qui ne résiste pas aux faits »

Être patron, pour Pierre Gattaz c’est une histoire de famille. Depuis plus de vingt-deux ans, l’ingénieur dirige Radiall, l’entreprise spécialisée dans les solutions d’interconnexions fondée par son père et son oncle en 1952. Il est élu président du Medef en juillet 2013.

« L’éducation au leadership concourt à une meilleure performance »

Daniel Belet (Sup de Co) est l’ambassadeur de la technique d’action learning en France, une méthode de questionnement itératif qui permet de troquer le management de la supervision au leadership collectif et partagé. Rencontre avec celui qui a modélisé le « smarter leadership ».

« L’inné pèse plus que l’acquis mais certaines qualités se développent dans le temps »

Pour le spécialiste du ticket restaurant, l’année 2015 fut pleine de rebondissements. D’abord bousculé par les difficultés rencontrées au Brésil, Edenred a souhaité écrire un nouveau chapitre à son histoire en invitant Bertrand Dumazy à prendre la tête de la société.

L’art de gérer les paradoxes

Comment les grands entrepreneurs et hommes d’État réussissent-ils à concilier la parole, charismatique forcément, et l’art d’écouter ? Comment font-ils pour être des modèles de confiance en eux, et à la fois être parmi ceux qui doutent le plus ? Comment font-ils pour centraliser le pouvoir et la vision, et dans le même temps décentraliser l’action et l’organisation ? À travers ces trois paradoxes – et ils sont plus nombreux –, apparaît l’un des secrets du leadership : les grands leaders gèrent avec habileté les dilemmes. Ils sont pour cela guidés par un pragmatisme aigu, un magnifique instinct de situation, et un sens de l’action boulimique et hors norme.

« Votre rêve ne doit pas être celui de devenir maître du monde mais plutôt de le servir »

Avec « L’Entreprise humaniste », Jacques Lecomte fait voler en éclat la conception traditionnelle du leadership.

Carine Rouillard, directrice générale adjointe administration, finances et gestion, Pôle emploi

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