Depuis 2015, Elsan a mené une stratégie dynamique d’acquisitions qui lui a permis de doubler de taille en deux ans. Au cours de cette période, le groupe a renforcé sa position de leader de l’hospitalisation privée en MCO (médecine, chirurgie, obstétrique) sur son marché domestique, mais a également diversifié son offre, sur l’hospitalisation à domicile (HAD), la dialyse, la radiothérapie, la e-santé ou encore en s’implantant à l’international.

Ancienne présidente de la branche hexagonale de Pfizer, Emmanuelle Quilès est aujourd’hui à la tête de Janssen France, la filiale pharmaceutique du groupe américain Johnson & Johnson. À grands coups de projets innovants et de campagnes de sensibilisation, cette dirigeante souhaite rénover l’image des laboratoires mais surtout allonger et améliorer la vie des patients.

À la tête du deuxième groupe d’hospitalisation privée en France, Jérôme Nouzarède est un acteur majeur de la consolidation du secteur. Après la création d’Elsan en novembre 2015, il souhaite poursuivre sa stratégie de croissance externe en fusionnant avec Médipôle, autre géant des soins privés. Grâce à la concurrence instaurée avec le secteur public, son objectif est d’améliorer le parcours de soins des patients.

Le mastodonte GE Healthcare multiplie les projets innovants pour rendre ses appareils plus intelligents et efficaces. L’objectif du groupe, comme le précise le P-DG de la zone Europe Jean-Michel Malbrancq, est d’améliorer le système de soin grâce à l’alliance de technologies et de services à forte valeur ajoutée. Une ambition qui a un coût, justifié par les progrès apportés selon ce spécialiste du secteur.

Pionnière et ingénieur dans le domaine des biotechnologie, Marivonne Hyance est passionnée par la recherche appliquée et la valorisation de cette dernière. Celle qui a participé à l’identification du pôle santé de Nantes et au lancement du Nouveau Marché, entre autres, a été nommée à la présidence de France Biotech en juin 2016.