Le développement des talents se trouve au cœur des engagements de Thales afin de répondre aux exigences d’excellence technologique nécessaires pour proposer des produits et solutions innovantes à leurs clients des secteurs de la défense, de l’aérospatial et de l’identité et sécurité numériques. La question de la formation est cruciale face à ce défi.

Société industrielle de technologie de pointe dans la conception de missiles et de systèmes de missiles, MBDA accorde à la formation une place stratégique. Florent Grisaud Verrier, global head of digitial learning & innovation, revient sur la formation vue comme un "voyage d’apprentissage" qui implique les collaborateurs au travers d’expériences apprenantes uniques et intergénérationnelles.

Implanté sur l’emblématique site de l’École militaire, le Centre de formation au management du ministère de la Défense (CFMD) forme les cadres civils et militaires à l’évolution de leurs pratiques managériales. Caroline Sordet, sa directrice, en explique les principaux enjeux et missions, parmi lesquels figure le rayonnement de la communauté managériale de la défense.

AirBusiness Academy, filiale à 100% d’Airbus Groupe, forme et accompagne environ 40 000 personnes par an aux métiers du secteur de l’industrie aéronautique. Celle-ci s’inscrit pleinement au sein des transformations structurelles de la chaîne de valeur d’Airbus, supportant l’ensemble de l'écosystème, tel que les fournisseurs ou les compagnies aériennes.  Grégoire Reynaud, head of talent development, explique les nouveaux défis de la formation professionnelle et les ambitions qu’il porte.

ENGIE University a été créée en 2009. Historiquement tournée vers la formation des membres dirigeants et talents, la structure s’est ouverte à tous les managers et employés du groupe. Elle compte actuellement près de 100 000 apprenants dont 30 000 managers à travers le monde. Marie Deschamps, directrice d’ENGIE University depuis septembre 2022, explique les enjeux de cette université pour le groupe et les challenges à venir.

La plateforme MaFormation.fr, dédiée à la formation professionnelle du groupe HelloWork, s’est penchée sur le profil des personnes qui choisissent de se former pour augmenter leur employabilité. Elle a réalisé, en partenariat avec l’institut YouGov, une étude qui témoigne de l’engouement des jeunes générations pour l’enrichissement de leurs compétences, mais également de l’ensemble des collaborateurs pour trouver un nouvel emploi ou se reconvertir.

Acteur reconnu des solutions d’expérience des talents, Cornerstone dévoilait dans son rapport du People Research Lab, le 26 janvier dernier, les nouvelles tendances en matière d’apprentissage et de gestion du capital humain auxquelles les responsables des talents doivent prêter attention dans le cadre de la planification de l’évolution de leurs collaborateurs.

À l’occasion de la neuvième édition des Victoires du Capital humain, François Nouri, directeur des ressources humaines de Philip Morris France, partage les enjeux de transformation de Philip Morris France faisant suite à la stratégie de transformation et de diversification de l’entreprise et de son offre. 

À l’occasion de la neuvième édition des Victoires du Capital humain, Frédéric Vendeuvre, fondateur et CEO et Ludovic Le Gac, directeur général chez Halifax Consulting reviennent sur les écueils de la conception d’un programme de formation international optimisé et ses facteurs de réussite. 

Dans un amendement à son projet de budget 2023, le gouvernement prévoit de faire participer financièrement les salariés à leur formation avec le compte personnel de formation (CPF). Antoine Foucher, qui fut directeur de cabinet de l'ex-ministre du Travail Muriel Pénicaud entre 2017 et 2020 et actuel président du cabinet de conseil Quintet, explique pourquoi cet amendement représente une erreur du gouvernement.

Psychologue du travail de formation, Zuzanna Szmaj a cofondé Skillsday en 2014 en tant que directrice pédagogique et chargée du pôle blended learning. Sa mission : concevoir et animer des parcours de formation autour des soft skills en situation de travail... Pour Décideurs RH, elle présente ces fameuses compétences dites "douces" comme un vecteur de performance en entreprise.

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