Poussée par la consécration du télétravail avec la pandémie de Covid-19, la recherche toujours plus avancée de qualité de vie au travail conduit désormais les entreprises à envisager la semaine de quatre jours. Entre conciliation entre vie personnelle et professionnelle des salariés d’un côté, et intérêt de l’entreprise de l’autre, quel équilibre trouver ?
L’obligation de reporting de la performance extra-financière imposée par la directive CSRD va directement affecter le dialogue social et la politique sociale de l’entreprise. Les RH doivent s’en saisir en lien avec la direction générale. Entretien avec Antoine Vivant et Pauline Curnier-Cribeillet, avocats à la cour du cabinet Vivant Avocats.
Cet été, le think tank Entreprise et Progrès présentait un rapport sur les enjeux humains de la transition environnementale en entreprise. Les directeurs des ressources humaines ont un rôle central à jouer. Pour les y aider, le groupe de réflexion propose des actions très concrètes. Eclairage avec Marion Darrieutort Présidente d’Entreprise et Progrès et CEO du cabinet de conseil en influence The Arcane et Benoît Derigny Directeur général de Manpower France.
Il aura fallu attendre 2023 pour voir le célèbre prix de la Banque de Suède récompenser les travaux d’une économiste qui, durant toute sa carrière, a cherché à quantifier l’un des phénomènes socio-économiques les plus marquants du XXe siècle : la place des femmes sur le marché de l’emploi.
Nous relevons une recrudescence du contentieux collectif initié par des syndicats ayant pour objet des demandes de régularisation au profit des salariés. Ces initiatives ont néanmoins été récemment freinées par la Cour de cassation.
Parentalité, aidance, cancer, violences intrafamiliales, ménopause et andropause : le 3 octobre dernier, Karima Silvent, directrice des ressources humaines monde du groupe AXA, annonçait le déploiement mondial du programme "We Care" dont l’ambition est de porter une assistance concrète à ses équipes dans des moments de vie complexes, voire difficiles.
Impossible de s’épanouir dans une entreprise si l’on doit s’y cacher. Vectrice d’innovation, de richesse et d’engagement, l’inclusivité est une clé stratégique en plus d’être le reflet d’une vision sociétale plus juste. Jeff Cole, architecte de solutions, leadership et égalité, diversité et inclusion chez Blanchard, passionné par les enjeux et solutions d’inclusivité qu’il diffuse, dresse un état des lieux de la manière dont les organisations prennent ces sujets centraux en main.
