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Antoine Amiel (Learn Assembly) : « Les managers doivent être "incentivés" pour être ambassadeurs de transformation »

En sortant de HEC, Antoine Amiel crée Learn Assembly avec pour objectif de démocratiser la culture digitale et l’innovation managériale. Pour accompagner les DRH dans cette transformation, son conseil est clair : « Avant de vous concentrer sur les outils, intégrez le numérique dans votre GPEC. »

Le modèle 70/20/10 : the end ?

Alors que la génération Y délaisse le 70/20/10 (70 % d’immersion terrain, 20 % de social learning et 10 % de formation présentielle) pour préconiser le 65/35 et seulement 5 % en présentiel, le célèbre triptyque de la formation est-il toujours d’actualité ?

L’argent ne fait pas le bonheur, le travail si

Exit les remous de la loi El Khomri, les rébellions de Nuit debout et le recours au 49-3… Les Français sont heureux au travail.

Le chiffre du jour : 33 %

C’est la part des soixante premières entreprises françaises ayant au moins 40 % de femmes dans leur conseil d’administration en 2016.

Dominique Pépin (Saint-Gobain) : « L’université ne peut plus se limiter à un lieu physique »

Le digital est au cœur de l’université d’entreprise de Saint-Gobain, une université « sans murs » qui s’appuie sur tous les modes de développement et de transmission des savoirs. Retour avec son directeur sur l’intérêt d’un modèle 100 % agile.

Mireille Garolla (Group'3C) « Il faut partir à la recherche de soi pour redéfinir sa signature professionnelle »

Changer de vie professionnelle, elle connaît. Mireille Garolla en est à sa quatrième. Pour faire du repositionnement de carrière une réelle opportunité de vie, la dirigeante du cabinet d’outplacement Group’ 3C partage les clés de sa méthode. Rencontre.

Adecco mise sur Émilie Debertolis

Adecco fait confiance à cette jeune directrice des ressources humaines pour le pilotage de sa filiale française.

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L’argent ne fait pas le bonheur, le travail si

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