Safran est une valeur qui porte le CAC 40 : depuis trois ans, sa capitalisation boursière a doublé pour atteindre plus de 40 MD€. Quel est donc la méthode de Philippe Petitcolin, cet ingénieur de formation arrivé aux commandes du groupe aéronautique en avril 2015 ? L'acquisition du fabricant de sièges Zodiac, conjuguée aux performances opérationnelles de chaque métier témoignent d’une stratégie opportuniste et gestionnaire.
Carrefour a perdu la moitié de sa valeur boursière en l’espace de six ans. L’ensemble du secteur de la grande distribution est à la peine, relativisant la situation difficile de l’un des premiers employeurs du pays. La France plafonne. La Chine déçoit. Seule l’Amérique latine séduit. En parallèle, l’offre e-commerce, morose, inquiète… Le nouveau patron, Alexandre Bompard, a cependant de sérieux arguments à faire valoir en matière de transformation digitale. De quoi faire rayonner Carrefour à nouveau ?
L’expert de l’investissement dans les PME de l’industrie agroalimentaire fait mieux que son objectif de 120 millions d’euros. Le tiers du fonds devrait être déployé avant la fin de l’année.
Le groupe polonais dépense 240 millions d’euros pour racheter le français Sushi Shop, première chaîne européenne de restauration japonaise. La direction ne changera pas.
Le groupe polonais dépense 240 millions d’euros pour racheter le français Sushi Shop, première chaîne européenne de restauration japonaise. La direction ne changera pas.
Altran a réalisé la plus grosse acquisition de son histoire avec l'américain Aricent, pour un montant de 1,7 milliard d'euros. Plus que jamais leader de la R&D externalisée, le groupe a dû redoubler de patience et de toucher pour réussir ce rachat. Retour sur l'opération avec l'un de ses premiers artisans, Marc-Elie Bernard, Group Vice President en charge du M&A et des financements.
