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Quatre dispositifs non bancaires pour sauver son entreprise

Alors que la fermeture des commerces dits non essentiels et le ralentissement de l’activité économique se ressentent dans les bilans financiers, la trésorerie des sociétés est lourdement mise à mal. Si les différentes mesures mises en place par Bercy viennent soutenir les établissements en difficulté, certains d’entre eux se tournent vers des mécanismes non traditionnels pour se financer et sauver leur entreprise.

Les family offices misent sur l’alternatif et le durable

BlackRock vient de publier les résultats d’une vaste enquête portant sur les conséquences de la crise sanitaire sur l’activité des family offices. Menée auprès de 185 professionnels du monde entier, l’étude démontre que la crise a agi comme un catalyseur de tendances préexistantes : un appétit croissant pour les actifs alternatifs et l’investissement durable.

Dossier. 50 joyaux sur lesquels misent les gérants d'actifs

En ce début d'année, Décideurs Magazine est parti à la rencontre des stars de la gestion d’actifs française pour connaître leurs valeurs préférées.

Entreprises françaises à très forte croissance. Quel est leur secret ?

Certaines sociétés tricolores connaissent une croissance insolente depuis plusieurs années. Quelle est leur recette gagnante ? Focus sur quatre joyaux : Agriconomie, Capsum, Décibels Production, Patriarche.

J.-M. Noe (Korian) : "Le M&A est un instrument de transformation du business model d’une entreprise"

Korian, leader européen du bien-vieillir et du soin aux personnes fragiles n’a pas cessé de multiplier les transactions ces dernières années. Jean-Michel Noé, directeur M&A du groupe revient sur sa stratégie qui semble passer outre la crise sanitaire.

G. August, J. Wagmann (August Debouzy) : "Une nouvelle page de notre histoire s'écrit"

En vingt ans, August Debouzy a imposé sa marque de fabrique au sein du cercle des cabinets d’avocats français de référence. La pandémie n’a pas altéré son envie d’aller plus loin et de se développer grâce à des projets qui prennent sens racontés par Gilles August et Julien Wagmann, associés du cabinet.

La stratégie payante de Checkout

Avec sa levée de 450 millions de dollars, l’entreprise britannique spécialisée dans les paiements en ligne devient la fintech la mieux valorisée d’Europe. L’explosion du e-commerce accélère l’envol de cette start-up qui entend rivaliser avec un géant comme Ayden.

Comment traduire vos documents avec une qualité professionnelle ?

Une mauvaise traduction de vos documents professionnels entraîne des conséquences juridiques et économiques. Le sens de chaque mot compte. Pour éviter les risques de procès ou les pertes pécuniaires liées à une traduction de piètre qualité, faites confiance à une équipe de traducteurs expérimentés !

P. Faure (Inpi) : "Le rythme des dépôts de marques est supérieur à 2019 depuis le mois de mai 2020"

Depuis le début de la crise et grâce à des procédures 100% dématérialisées, l’Inpi a su maintenir le lien et accompagner les porteurs de projets innovants dans leurs démarches de dépôt de marques et de brevets. Pascal Faure, son directeur général, revient sur les effets de la crise concernant les flux entrants de titres ainsi que sur ceux de la loi Pacte, quant aux brevets et aux marques.

Thales-Gemalto : chronique d’une fusion réussie

En avril 2019, le groupe de défense et d’électronique, Thales, rachetait le spécialiste des cartes à puces. Si depuis, la crise est passée par là, l’intégration de Gemalto a été bénéfique pour les deux groupes.

Les mandataires sociaux au défi des crises

Alors que la crise sanitaire perdure, que des crises sociales mais également macro et micro-économiques commencent à se faire jour, le rôle des administrateurs pris individuellement et du conseil d’administration, instance collégiale, ainsi que des dirigeants se pose avec davantage d’acuité. Leur rôle est-il le même ? Comment les mandataires sociaux doivent-ils appréhender une telle situation de crise ?

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