Da la vie d’un réseau de distribution, la société en charge de son animation est classiquement confrontée à un enjeu stratégique : disposer de distributeu, commerçants indépendants, motivés et respoables, tout en gardant un contrôle efficace sur leur approvisionnement, les prix, le concept et leur actionnariat.
Le Coeil supérieur de l’audiovisuel (CSA) a adopté le 15 décembre 2009 un projet de délibération autorisant le placement de produit da les œuvres cinématographiques, les fictio audiovisuelles et les vidéomusiques.
Après la Chine et le Moyen-Orient, l’Australie serait-elle la nouvelle « place to be » des cabinets d’avocats internationaux ? Forte de sa proximité avec une Asie qui demeure dynamique en temps de crise, la 12e économie mondiale semble s’imposer da les projets de croissance des firmes globales.
Fabrice Larue Capital Partne (FLCP), investisseur spécialisé da les médias, prend 60 % de l’agence Capa via un LBO. Il reprend notamment les titres du président-fondateur Hervé Chabalier, dont la présence au capital passe de 66 % à 17,5 %. Il coervera la présidence de l’agence le temps qu’un successeur lui soit trouvé.
C’est par un MBI que le management de Jean Chéreau SAS, cotructeur de matériel pour le traport frigorifique, fait face à une conjoncture défavorable. Le président et quatre manage prennent le contrôle de 75 % des titres de la société, deux fonds régionaux contrôlant le solde.
La compagnie aérienne japonaise préfère se restructurer avec l’aide de l’État japonais plutôt qu’avec l’entrée au capital de Delta Airlines. L’Enterprise Turnaround Initiative Corp. of Japan (Etic), liée à l’État japonais, va y investir 2,4 Md€.
