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Les forces des entreprises familiales sont connues : ADN entrepreneurial, ancrage territorial, tissu de relations de confiance, capital matériel et immatériel… Conjuguées à l’expérience d’un développement d’entreprise patient avec une vision long terme chevillée au corps, elles font d’elles un partenaire évident de la nouvelle génération de start-up industrielles à impact.

La notion de durabilité et les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont désormais incontournables dans l'univers de la gestion privée. Les clients fortunés et ultrafortunés (HNW et UHNW), ainsi qu’une génération émergente d'investisseurs, ont adopté de nouvelles attentes et de nouveaux besoins. À l’heure où la réglementation ESG transforme le secteur de la gestion privée, comment les gestionnaires de patrimoine et les conseillers financiers peuvent-ils rester pertinents aux yeux d'un client soucieux de la durabilité ? Éclairage avec Simon Gorbutt, directeur, responsable de la planification patrimoniale, et président de STEP Benelux.

Capital privé, groupes familiaux ou internationaux, entreprises sous LBO, dirigeants… Charles Russell Speechlys fonde la réputation de ses services sur quatre principes : réactivité, pragmatisme, approche sur mesure et long terme. Dix associés reviennent sur leur pratique à l’occasion des 10 ans du cabinet.

Face à des transactions immobilières gelées, des taux d’intérêt qui grimpent et une réglementation énergétique qui bouleverse tout, le secteur entre dans une phase de violentes turbulences. Véronique Aubin, présidente de Xelis Family Office, revient sur les spécificités de ce marché en plein mouvement.

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