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N.Gagnier (FFP) : "Ne pas s’arrêter de former pour maintenir le niveau de compétences"

Les pouvoirs publics ont mis à la disposition des entreprises plusieurs dispositifs d’aide, en cette période difficile. Nadine Gagnier, secrétaire générale de la Fédération de la Formation Professionnelle livre ses conseil pratiques aux entreprises de formation, particulièrement touchées, afin de gérer au mieux la crise.

Coronavirus et travail, ce qu’il faut savoir

Télétravail, restaurant d'entreprise, transports, attestation, information officielle : voici les informations principales à connaître.

S.Binder (Ogletree Deakins): "Les chefs d’entreprises doivent donner le cap à leurs salariés"

Que peut faire l'employeur face au coronavirus ? Les avocats en droit social sont en premières lignes pour répondre à cette question. Sophie Binder, associée du bureau de Paris d’Ogletree Deakins apporte son éclairage.

Hélène Valade (Orse) : "La raison d’être doit constituer l’objet de l’entreprise, pas celui de la direction de la communication"

Directrice développement environnement de LVMH, Hélène Valade dirige par ailleurs l’Observatoire de la RSE (Orse). Aux premières loges du mouvement amorcé par la loi Pacte, elle ébauche un premier bilan sur la mise en œuvre de ce texte et formule quelques recommandations pratiques

Manifeste : agir pour l'avenir des Mooc et l'open education

Nous, acteurs de la formation digitale, discutons, échangeons, réfléchissons ensemble depuis des mois au rôle des Mooc dans le développement de compétences. Nous avons ainsi acté ensemble ce manifeste pour décider de l’avenir des Mooc et de leurs axes prioritaires de transformation.

P. Rocher (Unifer France) : " Créer des conditions favorables pour attirer des talents face aux géants du BTP"

Le groupe Unifer France, dont le siège est installé près de Marseille, compte une dizaine de sociétés de travaux ferroviaires et regroupe plus de 600 salariés – ingénieurs, conducteurs de travaux, ouvriers, administratifs… – ainsi qu’une centaine d’intérimaires sur tout le territoire national. Une des rares entreprises à taille humaine du secteur à exister face aux géants du BTP.

A. Decayeux (groupe Decayeux) : "Nous avons pris la gouvernance du groupe, avec comme mission de la transformer"

Au fil des années, l’entreprise familiale Decayeux est devenue le leader européen des boîtes aux lettres et boîtes à colis connectées. À l’ère du numérique, Decayeux tient à faire évoluer ses produits et à s’adapter aux nouveautés du marché. Innover tout en respectant la tradition industrielle de l’entreprise, un challenge que relève Antoine Decayeux, président du groupe.

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