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Plusieurs personnalités françaises pour former des leaders en gestion

Après un lancement au Québec en 2013, l’Institut de leadership en gestion qui offre des formations de haut niveau dirigées par des leaders reconnus lance sa première session du programme de Certification en leadership et habiletés de direction en France en 2019. (En partenariat avec l’institut de leadership).

Criminalisation généralisée du comportement masculin ?

Chargée de conférence au sein des universités, Jamila El Berry est titulaire d’une thèse de doctorat en droit social consacrée à la prévention des risques professionnels. Avocat à la Cour, elle intervient en conseil et contentieux civil, social, pénal, administratif auprès des entreprises, personnels encadrants et administrations en droit social et en particulier dans les affaires en lien avec des questions de santé et de sécurité au travail.

O.Lajous (BPI Group) : « L’entreprise est une aventure humaine faite d’émotions, de passions et de peurs »

Son expérience de marin, sa formation à l’école de guerre, sa carrière d’amiral, puis ses fonctions de DRH de la Marine nationale, ont conduit Olivier Lajous à se forger sa propre conception du leadership. Aujourd’hui à la tête du cabinet de conseil en ressources humaines BPI Group, il mise sur la gouvernance responsable pour atteindre ses objectifs de croissance.

A.Raymond (Araymond) : «Dans un contexte incertain, la solution réside dans le long terme »

Dirigeant du groupe familial de fabrication de produits pour la fixation basé à Grenoble, Antoine Raymond est depuis longtemps engagé en faveur de la promotion de « l’entreprise collaborative » et du « servant leadership », des concepts qui sont aujourd’hui de plus en plus répandus.

S.Gaymay-Palczynski (Vinci Facilities) : « Faire autorité en matière de compétences et entretenir un pouvoir d’influence »

Directrice des Ressources humaines de Vinci Facilities depuis quatre ans, Stéphanie Gaymay-Palczynski doit s’adapter aux spécificités d’un groupe dispersé sur plusieurs sites, pour mener à bien une politique RH ambitieuse.

C.Margot (Bénéteau) : « Notre groupe est industriel mais requiert un savoir-faire d’artisan »

Le groupe Bénéteau, leader de la plaisance, est l’un des employeurs les plus réputés des Pays de la Loire. Corinne Margot, sa DRH, évoque les défis de transformation et d’évolution des compétences que l’entreprise doit relever.

Ruth Cernes (Monster) : "Se réinventer pour se développer"

Ruth Cernes est depuis peu la dirigeante France et Europe du Sud du moteur de recherche d’emplois Monster. Diplômée en intelligence artificielle, administratrice de plusieurs start-up, elle évoque l’état d’esprit d’innovation avec lequel elle entend accompagner le développement du job board.

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