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C. Levasseur (SFR Altice) : "Notre marque employeur devient un atout"

Après un important plan de transformation engagé en 2017, Altice s'efforce de prendre soin de sa marque employeur pour attirer de nouveaux talents. Rencontre avec son directeur du développement RH Christophe Levasseur.

Algorithme and blues

Traiter des volumes importants de candidatures tout en maîtrisant les coûts associés. Pour réussir ce défi, nombreuses sont les entreprises qui s’orientent vers l’intelligence artificielle. Les outils se multiplient mais ne font pas l’unanimité.

Les meilleures pratiques de recrutement à l'international

En France, mais également à l’international, les DRH ne manquent pas de créativité en matière de recrutement et marque employeur. Portraits au-delà de nos frontières, de ces leaders aux initiatives innovantes

B. Le Terrec (Groupe BNP Paribas) : "Les équipes sont nos meilleurs ambassadeurs"

Depuis septembre 2019, Béatrice Le Terrec occupe le poste de directrice des ressources humaines de BNP Paribas Leasing Solutions où elle est chargée de déployer les initiatives RH en France et en Europe. À l’heure de la digitalisation, le recrutement, la mobilité et la montée en compétences des collaborateurs sont au cœur de la croissance du groupe.

La QVT comme priorité

Ils négocient, mettent tout en œuvre pour s’assurer du bien-être de leurs collaborateurs. Portraits de DRH innovant en matière de qualité de vie au travail.

D. Chevalet (Verisure) : « La prime de cooptation offerte au collaborateur sera supérieure si une femme est recrutée »

Arrivée à la tête de la direction des ressources humaines de Verisure il y a trois ans, Delphine Chevalet a mis en place une politique diversité visant à recruter des femmes commerciales pour accompagner la croissance de l’entreprise.

N. Bruneteaux (Velux) : "L’intéressement au quadrimestre est un outil managérial et social"

Le groupe Velux est certainement plus connu pour la fenêtre de toit associée à son nom que pour sa politique de rémunération. Nicolas Bruneteaux, directeur des ressources humaines France, nous éclaire sur les pratiques peu communes de son entreprise en la matière et sur leur intérêt.

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