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O.Lajous (BPI Group) : « L’entreprise est une aventure humaine faite d’émotions, de passions et de peurs »

Son expérience de marin, sa formation à l’école de guerre, sa carrière d’amiral, puis ses fonctions de DRH de la Marine nationale, ont conduit Olivier Lajous à se forger sa propre conception du leadership. Aujourd’hui à la tête du cabinet de conseil en ressources humaines BPI Group, il mise sur la gouvernance responsable pour atteindre ses objectifs de croissance.

A.Raymond (Araymond) : «Dans un contexte incertain, la solution réside dans le long terme »

Dirigeant du groupe familial de fabrication de produits pour la fixation basé à Grenoble, Antoine Raymond est depuis longtemps engagé en faveur de la promotion de « l’entreprise collaborative » et du « servant leadership », des concepts qui sont aujourd’hui de plus en plus répandus.

S.Gaymay-Palczynski (Vinci Facilities) : « Faire autorité en matière de compétences et entretenir un pouvoir d’influence »

Directrice des Ressources humaines de Vinci Facilities depuis quatre ans, Stéphanie Gaymay-Palczynski doit s’adapter aux spécificités d’un groupe dispersé sur plusieurs sites, pour mener à bien une politique RH ambitieuse.

C.Margot (Bénéteau) : « Notre groupe est industriel mais requiert un savoir-faire d’artisan »

Le groupe Bénéteau, leader de la plaisance, est l’un des employeurs les plus réputés des Pays de la Loire. Corinne Margot, sa DRH, évoque les défis de transformation et d’évolution des compétences que l’entreprise doit relever.

Ruth Cernes (Monster) : "Se réinventer pour se développer"

Ruth Cernes est depuis peu la dirigeante France et Europe du Sud du moteur de recherche d’emplois Monster. Diplômée en intelligence artificielle, administratrice de plusieurs start-up, elle évoque l’état d’esprit d’innovation avec lequel elle entend accompagner le développement du job board.

Sexisme au travail : les entreprises à la traîne

En 2018, la vague MeToo a placé le harcèlement sexuel sous le feu des projecteurs et libéré la parole des femmes sur la réalité des agissements sexistes, y compris au travail. Mais les entreprises à s’être véritablement emparées du sujet restent peu nombreuses.

L'innovation RH dans nos territoires : focus sur la région Auvergne-Rhône-Alpes

Parcours d’évolution au sein de l’entreprise, accompagnement du changement, QVT, transparence des salaires … ces DRH d’entreprises basées en Région Auvergne-Rhône-Alpes ont su mettre en place des bonnes pratiques qui conjuguent ambition et innovation. Voici leurs portraits.

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