Faire le choix de l’interculturalité revient à investir du temps et des ressources dans la création d’un environnement multiculturel où la complémentarité de chacun est valorisée. Pour atteindre cet objectif dont l’influence sur la productivité des équipes n’est plus à démontrer, il est indispensable que les entreprises préparent leurs salariés et managers en les formant aux défis de l’interculturalité. Mais comment s’assurer de l’efficacité de ces formations ? Faire en sorte qu’elles trouvent une application concrète, que l’investissement effectué ne se résume pas à une simple intention ?
C’est une rentrée ambitieuse pour la start-up allemande CoachHub : après avoir opéré une levée de fonds de 80 millions de dollars début septembre, elle vient d’annoncer le rachat de MoovOne, solution digitale de coaching Made in France.
Le décret de décembre 2016 pris en application de la loi dite "Travail" a créé deux cas de dispense d’obligation de reclassement à l’initiative du médecin du travail. Cette évolution aurait dû exonérer l’entreprise des procédures de reclassement en amont du licenciement, en particulier la consultation du CSE. Pourtant, plus de quatre ans plus tard, le bon sens n’est pas certain de l’emporter.
Le groupe Technip évolue et se transforme. Avec la récente création de Technip Energies, l’entreprise d’origine française continue de miser sur son savoir-faire historique tout en s’engageant sur la voie de l’innovation et de la modernité. Magali Castano, Senior Vice President People & Culture, revient pour Décideurs sur l’histoire du groupe, ses valeurs et ses perspectives d’avenir.
Depuis 2014, le PDG du groupe finlandais Kone met en place une politique volontariste d’économie d’énergie pour ses collaborateurs et ses clients. Un effort salué par les experts du capitalisme durable.
Les récents arrêts rendus par le Conseil d’État nous offrent l’opportunité de nous interroger sur le recours plus fréquent à des dispositifs d’intéressement et d’accès au capital des salariés à haut potentiel d’une entreprise dont le régime fiscal serait certes, plus réglementé, mais de fait plus encadré.
Avec la crise sanitaire, de nouvelles façons de travailler ont émergé et s’installent, progressivement, dans nos habitudes. Le télétravail a bouleversé notre façon de penser le travail. Richard Letzelter, DRH de Novartis France, explique comment le groupe a géré cette révolution culturelle et sociétale.
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2 avril 2025 U-Spring, Le Printemps des universités d'entreprises La journée qui célèbre le learning CONFÉRENCES ● DÉJEUNER VIP ● REMISE DE PRIX Voir le site »
Été 2025 Talents! L'événement consacré aux enjeux d’attraction des talents et au recrutement CONFÉRENCES ● DÉJEUNER VIP ● REMISE DE PRIX Voir le site »
Octobre 2025
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