Patrimoine

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J. Seraqui (CNCGP) : "On observe un changement structurel du marché de la gestion de patrimoine"

Alors que la réforme du courtage entre en vigueur au 1er avril, la Chambre nationale des conseils en gestion de patrimoine (CNCGP) souhaite s’inscrire comme une association de courtiers d’assurances. Son président, Julien Séraqui, détaille les actualités de l’association, dans un marché en plein changement structurel.

O. Mariée (CPR Asset Management) : "CPR AM investit et agit grâce à sa gestion thématique et à impact "

Société de gestion réputée pour sa gamme thématique, CPR Asset Management a accueilli un nouveau directeur général en septembre dernier. Point sur la fiche de route de la société.

P. Feuille (La Compagnie des CGP) : "Ces rapprochements ne doivent pas faire oublier notre cœur de métier, la proximité client"

L’année 2021 a été principalement marquée par la réforme du courtage. Les acteurs de la profession de conseil en investissements financiers s’unissent pour défendre les rétrocessions de commission. Éclairage de Philippe Feuille, président de La compagnie des CGP.

E. Pinon (AFG) : "La donnée et la norme extra-financières : enjeux de souveraineté et de compétitivité"

Une nouvelle identité visuelle affirmée, 60 bougies soufflées, l’AFG représente la gestion d’actifs en France et promeut une finance durable pour tous. Des convictions qu’évoque Éric Pinon, son président.

Entrepreneurs et dirigeants : comment préparer votre retraite ?

Pour un entrepreneur, qui a souvent connu plusieurs vies (salarié, repreneur d’entreprise, fondateur, dirigeant), il n’est pas toujours facile d’évaluer le montant de sa retraite. Il est de son intérêt d’anticiper et de préparer une stratégie d’optimisation patrimoniale sur mesure, notamment pour maintenir son niveau de vie. Explications.

La place du non-coté dans l’allocation d’actifs – Private Equity – Dette privée – Forêts

Face au déséquilibre marqué du couple rendement risque de certaines classes d’actifs traditionnelles, certains actifs non cotés peuvent présenter de nombreux avantages en apportant une rémunération encore en adéquation avec le risque pris et une certaine décorrélation aux actifs liquides traditionnels.

Le Conseil d’État vole au secours d’Alone & Co

Le Conseil d’État va à l’encontre de l’administration fiscale dans l’affaire Soreal-Ilou, filiale du groupe Alone & Co soupçonnée d’avoir procédé à un acte anormal de gestion en cédant 100 270 actions Soreal-Ilou au dirigeant salarié à un prix inférieur à sa valeur vénale.

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