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Transparence, la valeur phare

Favorisée – voire imposée – par Internet et les réseaux sociaux, la transparence s’impose aujourd’hui avec force dans la relation qui lie un collaborateur et son entreprise. Aux DRH de la vivre comme une opportunité plus que comme une contrainte.

Nutriset, humaniste et précurseur

Nutriset conçoit des produits nutritionnels à destination des pays en développement. Elle n’en reste pas moins une entreprise rentable, en croissance même qui fait figure de pionnier, jusque dans l’organisation de sa gouvernance.

P.Dixneuf (Aviva France): « La priorité ? Que les femmes postulent aux postes de direction »

L’assureur Aviva a communiqué pour la première fois en 2018 un rapport complet sur les performances de l’entreprise en matière d’égalité professionnelle. Son directeur général, Patrick Dixneuf, évoque les initiatives de son groupe pour favoriser parité et égalité en son sein.

La Communication Interculturelle: un enjeu stratégique pour les managers

Réaliser une prise de parole en public dans un pays ou dans un environnement multiculturel, devant un auditoire de langue ou de culture différente est toujours un défi...

F.Garnier (meilleursagents.com): « Les profils "tech" sont attentifs au niveau d'expertise d'une équipe»

DRH du pureplayer digital Meilleursagents.com, Florie Garnier sait bien ce que l’expression « pénurie de talents » signifie. Elle évoque les méthodes qu’elle déploie pour parvenir à recruter les senior data engineers et autres product managers indispensables à la croissance de la plate-forme.

S'armer face à la pénurie des talents digitaux

Entre la grande rareté des profils et leur fâcheuse tendance à changer d’entreprise tous les ans, le digital est le terrain par excellence de la fameuse « guerre des talents ». Rencontres avec des recruteurs en ordre de bataille.

Expérience candidat : la première impression est la bonne

L’expression est désormais entrée dans le vocabulaire courant des ressources humaines. Soigner son processus de recrutement est devenu un impératif. À chacun son style pour y parvenir : le jeu, la tech, le relationnel… l’essentiel est de se mettre à la place du candidat.

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