Au sein de l’entreprise biopharmaceutique Bristol-Myers Squibb France, Elisabeth Théret représente la fonction « Total Rewards », qui couvre la stratégie relative à la rémunération et aux avantages sociaux, allant du pilotage de la politique salariale au bien-être des collaborateurs.
La réforme des retraites promise par Emmanuel Macron et officialisée par Édouard Philippe mi-décembre cristallise la colère de toute une partie des Français. Certains partenaires sociaux dénoncent un projet de loi qui accentuerait les inégalités, prétendant par ailleurs que le régime actuel est l’un des meilleurs au monde. Une affirmation difficile à comprendre à l’heure où la plupart de nos voisins européens ont bouleversé leur système de retraite pour l’adapter à l’allongement de l’espérance de vie. Tour d’horizon des meilleurs élèves en la matière.
Le contenu de la réforme des retraites que le gouvernement dévoilera mercredi portera sans doute la marque de son architecte, Jean-Paul Delevoye. Cet homme de dialogue mène un véritable marathon pour convaincre syndicats, élus, technocrates et citoyens. Avec une méthode qui lui est propre.
Jean-Christophe Benzo, qui dirige Groupama Épargne Salariale, évoque l’un des dispositifs mis en place par la loi Pacte, le PER. Il revient sur la nécessité de ces nouveaux dispositifs ainsi que sur l’accompagnement des DRH pour en faire la promotion.
Directrice générale de la filiale française d’un groupe mondial, Solveig Honoré Hatton évoque la question de l’égalité entre hommes et femmes et celle de leur accession à des postes à responsabilité. En parfaite connaissance de cause.
Benoît Tiers, directeur général d’e.SNCF, dirige les activités numériques, au sens large, au sein du groupe SNCF. Cette entité créée en 2016 a pour mission d’accompagner la transformation numérique de l’opérateur ferroviaire dans toutes ses activités, du terrain à la direction. Le budget d’investissement d’e.SNCF représente 900 millions d’euros sur trois ans.
Avec encours total de 130 milliards d’euros et un nombre de contrats légèrement supérieur à 10,5 millions, l’épargne salariale a encore une marge de progression. Comment s’y prendre pour lui faire prendre une place centrale dans l’épargne des français ? Éléments de réponse avec Claire Castanet, directrice des relations avec les épargnants au sein de l’Autorité des marchés financiers (AMF).
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