Le Décideurs 100 des cabinets d'avocats d'affaires donne une vision large de l'évolution de la profession grâce notamment à une rétrospective sur dix ans. Cette année, la perspective est particulièrement intéressante avec une année de référence N-10 correspondant à un record de productivité, 2007. Les référentiels sont donc parfois en berne. Un effet trompeur qui s'explique par une stratégie ambitieuse : la reprise étant confirmée, les cabinets resserrent leurs rangs et assurent une hausse de leur productivité.
Parmi les 100 meilleurs cabinets d'avocats d'affaires, certains se sont positionnés sur un segment de niche. Leur présence marque la force de leur business model.
HOP prévoit de saisir l’Autorité de la concurrence de l’affaire impliquant les constructeurs Renault et PSA soupçonnés d’avoir gonflé artificiellement le prix de leurs pièces détachées. L’association invite également l’État à agir pour contrer l’obsolescence programmée, une technique de plus en plus courante dans le monde automobile.
Dans un contexte économique d'euphorie, les cabinets d'avocats misent sur une stratégie de consolidation du marché et de croissance de leur productivité. Quelques chiffres clés.
Quatre ans après avoir scellé un partenariat avec Andersen Global, STC Partners renforce cette alliance en devenant Andersen Tax & Legal au plan international.